近日，日本家电巨头松下集团宣布启动全球万人裁员计划，涉及日本国内及海外员工各5000人。此次调整目标直指“效率提升”，计划终止亏损业务、合并冗余机构，并聚焦新能源电池与智能家居等新赛道。松下财报显示，松下过去一年利润同比下滑17.5%，电视业务持续萎缩，空调板块亦陷入亏损。早在年初，松下已拆分家电事业部为三家子公司，并计划剥离电视业务。
同日，中国家电龙头美的集团被曝计划年内分两波裁员3万人，首轮已结束，但官方尚未回应。与松下不同，美的2024年营收达4091亿元，净利润增长14.3%，业绩表现稳健。
裁员背后：被动求生VS主动优化
两家企业的裁员逻辑差异显著：松下意在止损，而美的则试图“轻装上阵”。松下因传统家电利润下滑被迫大刀阔斧，此前已尝试分拆业务重塑架构；美的则是在业绩增长期主动调整人力结构，试图解决人均营收效率偏低、组织灵活性不足等问题。数据显示，美的全球员工超16万人，人均年营收约250万元，低于行业头部企业水平。
并购动作暴露战略意图——美的近期接连收购西班牙厨电品牌Teka及欧洲热能巨头喜德瑞中国业务，强化海外OBM（自主品牌）布局。裁员或为整合资源聚焦核心业务，例如新零售与全球化扩张。
面对裁员传闻，美的未予置评，仅强调“人员优化属常规操作”。而松下则明确表示，此次调整是“为2026财年利润增长铺路”。业内分析认为，两家企业的策略折射出行业共性：家电巨头正通过组织瘦身应对存量市场竞争，同时押注新兴领域。
裁员潮下的行业转向
这场裁员风暴已引发连锁反应。供应链端，经销商因库存压力与低利润环境叫苦不迭；资本市场则关注企业转型成效。松下能否借新能源赛道翻身？美的的全球化并购能否兑现协同效应？答案尚待观察。但可确定的是，家电行业的竞争已从规模扩张转向效率之争，裁员不过是巨头们重构竞争力的前奏。
眼下，更多企业或加入这场“瘦身竞赛”。正如海信此前优化人员时坦言：“极致能力是应对未来的唯一选择”，家电行业的生存法则正在被重新定义。
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