文心一言被ChatGPT“吊打”,我却从中看到了中国科技的发展!

最近,有两件事引爆了网络:一是3月15日,OpenAI发布了多模态预训练大模型GPT-4,在ChatGPT的基础上,实现了识图能力、理解能力、回答准确性、歌词创意文本生成以及AI性格风格变化等方面的飞跃式提升。二是3月16

最近,有两件事引爆了网络:

一是3月15日,OpenAI发布了多模态预训练大模型GPT-4,在ChatGPT的基础上,实现了识图能力、理解能力、回答准确性、歌词创意文本生成以及AI性格风格变化等方面的飞跃式提升。

二是3月16日,百度发布了“文心一言”,展示了其在文学创作、商业文案创作、数理推算、中文理解、多模态生成5个使用场景中的综合能力。

两个产品相隔一天相继发布,意图十分明显,在发布会上,百度董事长李彦宏就表示,百度成为全球大厂中第一个做出对标ChatGPT产品的企业。

但网友们对此却并不买账,认为文心一言和ChatGPT相比,简直是被“吊打”,赶在GPT-4发布后一天发布,就是为了“碰瓷”,并晒出了文心一言的一些列“智障”表现。

 

文心一言被ChatGPT“吊打”,我却从中看到了中国科技的发展!

 

文心一言被ChatGPT“吊打”,我却从中看到了中国科技的发展!

还有网友更是“残忍”地晒出了文心一言和ChatGPT的对比:

文心一言就是简单的“傻瓜式”回答,而ChatGPT则表现得十分“聪明机智”。

 

文心一言被ChatGPT“吊打”,我却从中看到了中国科技的发展!

霎时间,网上充满嘲讽之语,“国内企业只会跟风”、“毫无创新精神”等言论层出不穷。

 

文心一言被ChatGPT“吊打”,我却从中看到了中国科技的发展!

 

文心一言被ChatGPT“吊打”,我却从中看到了中国科技的发展!

文心一言真的如此“一文不值”吗?

我国和美国存在科技差距这是一个不争的事实,但我们也要看到,迄今为止只有中国推出了能和ChatGPT对标的产品。先不说能力,这至少表明,在美国的科技碾压之下,只有中国能有勇气与之一争。

有人肯定会说,有勇气没能力,最后也是一败涂地。我们真的没有能力吗?我看未必!

众所周知,AI需要“投喂”大量数据进行训练,才会变得越来越智能。ChatGPT已经经过了全球各国网民近4个月时间的不断训练,OpenAI甚至专门聘请了人员对其进行训练,这也是ChatGPT如今表现得如此智能的重要原因。相比之下,文心一言就是一个刚发布几天的“小宝宝”,相信未来经过越来越多数据的训练,它也会变得越来越智能,现在下结论实在是为时过早。

另外值得一提的是,除了全面对标ChatGPT的文心一言,在ChatGPT涉及的一些细分领域,中国是不输美国的。以最受关注的自动化编程为例。

在 GPT4 的发布会上,OpenAI 的总裁和联合创始人 Greg Brockman 展示了 GPT-4 拥有的强大编程技能,有一段两分钟的精华,大概内容是GPT-4 根据一张用纸笔画的草图,仅花费十秒钟左右就自己实现一个网站。对此,有人当即表示“睡不着了”。

那么在中国,有什么自动化编程产品可以与之比肩呢?不卖关子,直接说答案——SoFlu软件机器人,它能通过与人协同,自动完成软件后端开发、前端开发、测试、运维,实现“一人一项目,十人抵百人”的开发效果。

关注软件行业动态的肯定都知道,SoFlu软件机器人因为变革了传统软件开发方式而在业内引起不小的轰动——倪光南、石勇两大院士两次力赞,图灵奖得主大卫·帕特森跨国点赞,上百家媒体相继报道。图灵奖得主大卫·帕特森表示,“SoFlu软件机器人能够通过自动化的方式变革传统软件工程模式、大大提高工作效率。新的开发模式、最佳实践的沉淀、人工智能的赋能,打开了创新的大门,让软件行业迎来了黄金时代。”

 

文心一言被ChatGPT“吊打”,我却从中看到了中国科技的发展!

和ChatGPT需要不断训练来变得更加智能相比,SoFlu软件机器人本身就是面向微服务架构设计和最佳实践的软件机器人,即使是没有丰富经验的开发者,也能在SoFlu软件机器人的帮助下,高效率完成高质量的软件开发。

空口白话当然不能让人信服,一个实际的对比案例是,在SoFlu软件机器人的帮助下,中国石油的信息化团队仅投入9人+5个软件机器人,45天就完成了传统开发模式下需要27人花费300多天才能完成的大型电商平台系统重构工作。

可以看出,在科技发展方面,目前我国对美国已经形成了全面追赶,局部超越的局面,相信在未来我国和美国的科技差距将会进一步缩小。而我们面对科技的差距,应该更加理性地看待——意识到差距,并奋起追赶,而不是在暂时的落后中逐渐丧失追赶的勇气。

(本内容属于网络转载,文中涉及图片等内容如有侵权,请联系编辑删除。市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖及投资依据。)

原创文章,作者:陈晨,如若转载,请注明出处:https://www.kejixun.com/article/570506.html

(0)
陈晨陈晨管理团队

相关推荐