中国传媒业迎来新拐点:蚁视入局VR传媒生态

张莉茵 · 2016-10-26 10:04:40 ·产经

关于传媒产业,当业界还在探讨机器人写稿和语音输入时,国内领先的VR生态服务提供商蚁视却更进了一步----进军VR传媒领域!我们都知道,VR和传媒作为2016年互联网领域主要的风口,二者似乎是两个纬度上的产物,这

关于传媒产业,当业界还在探讨机器人写稿和语音输入时,国内领先的VR生态服务提供商蚁视却更进了一步----进军VR传媒领域!

我们都知道,VR和传媒作为2016年互联网领域主要的风口,二者似乎是两个纬度上的产物,这一次结合能诞生哪些新的机会,给业界带来哪些新的想象力,可以说让人充满了无限期待!

蚁视入局传媒领域,一石激起千层浪,引发无数热议。一方面包括《京华时报》在内的多家传统媒体被传面临停刊,一方面蚁视在这个时间点上传出发力VR传媒,用VR这种体验效果更逼真的新产品、新模式来对中国传媒产业进行全新升级,这会是一场新的行业变革吗?

据悉,蚁视的传媒业务将和刚刚宣布入股蚁视的联创互联合作展开,一方面,通过联创互联的资源优势,可以大大促进蚁视VR用户的增加,从而推动第六媒体的发展。另一方面,蚁视将与联创互联深度合作,依托蚁视在VR硬件、VR技术等方面的专业实力以及联创互联在内容制作方面的优势,共同推动VR影视、VR综艺、VR报道、VR广告等内容的产生。并且为了丰富VR传媒产业生态,蚁视还与蜗牛移动、派格影业、淘梦影业、理想传媒、新华网、康泰纳仕等建立了合作关系,为内容的提供打好基础。

那么,构建VR生态,蚁视发力VR传媒为哪般?蚁视的底气何来?蚁视的VR生态能否为中国传媒产业带来新的机会,这一切都充满了未知数。在笔者看来,可以从以下三个层面来观察此事。

中国传媒产业巨变 蚁视进军价值何在?

一切的态势都在表明,进入2016年以来,中国传媒产业在产业互联网的冲击下,正在迎来新的变化。正如《传媒蓝皮书:中国传媒产业发展报告(2016)》所提到的理论一样,媒介技术的快速更迭使人们已经很难去预测未来的市场形势。但是,技术的发展必然带来媒介样态的变革与创新,而智能硬件、植入式设备、人工智能、VR等新技术在未来或许将为我们开启全新的媒介图景。

由报纸到广播再到电视,每一代的媒介更新时间跨度都在30---50年之久,进入互联网时代以来,从PC新闻门户到社交网络再到今天我们提到的VR媒体平台,每轮时间跨度间隔仅仅3--5年左右,甚至更短。愈发加速爆发的信息正在汹涌而来,我们的受众需要通过更便捷、展示更优、互动性更强的媒体平台来满足他们的内容需求,并且需要和内容进一步产生互动。

很显然,作为中国乃至全球早期涉足VR的公司,蚁视早已考量。此前蚁视经过产品的多次升级,逐步完成了VR领域的布局和体系的完善,这个时候需要通过更多元的服务,让其VR生态价值放量,很显然除了游戏这一主流服务以外,VR传媒服务也将成为蚁视新的重点,未来蚁视旗下包括VR电视、VR电影、VR综艺、VR报道、VR广告和UGC视频在内的产品形式,将进一步丰富蚁视生态,并且和其他VR服务关联、协作,满足更广大消费者和市场的需求。

强强联手 多方合作资源互补

过去的中国互联网,讲究英雄主义和利我主义,但到了今天产业共赢,资源互补是互联网未来的主形态,京东通过和腾讯微信的合作,完成了社交电商的落地和延展,进而提前拿到了未来移动社交一张船票,同样也让微信的未来有了更大的想象力;苏宁和阿里巴巴合作,打通了苏宁易购和阿里巴巴旗下天猫商城的产品和服务体系,为苏宁易购未来的战略布局打好基础,也让天猫商城风险进一步分化;微博和一直播携手,在枪林弹雨的移动直播市场后来居上,助推微博市值突破100亿美元,同时也帮助一直播和秒拍、小咖秀完成闭环....

这样的协作共赢案例在中国互联网行业不胜枚举,同样地,蚁视这一次发力VR传媒,也引入了各方合作伙伴,共享VR传媒未来红利。一方面蚁视与上市公司联创互联战略合作,获得资本、资源两重支持,因为联创互联自身拥有的庞大客户群体和互联网营销成功实践经验,也有助于推动更多企业级用户投入VR领域。并且,通过这次合作,双方还将参拍或投拍VR影视、VR综艺等VR传媒内容,并在VR游戏制作、运营等方面共同发力,打造完整的VR内容大生态。

另外一方面蚁视合作了包括蜗牛移动、派格影业、淘梦影业、银狮影业、光线传媒、理想传媒、新华网、康泰纳仕在内的几百家不同类型的优秀媒体和企业,完善影视、报道、综艺在内的多种内容补充,如此多方强强联手,优势资源互补,才能够真正把VR传媒由概念落地到实处。

开放闭环的VR生态 第六媒体的未来

最近一年我的主要工作就是研究第四方平台的课题,顾名思义第四方平台就是在云服务、大数据等技术的基础上,构建一个第三方之上的第四方平台,通过信息化手段来统筹第三方的服务和产品,进而间接地给消费者提供服务。

通过这次发布会,我们知道了蚁视推出了开放式的VR生态战略,整合自身在VR产品、技术、服务等方面长期积极的专业资源,将这些“VR能力”向外界开放,未来整合各种第三方的服务,打造一个开放但是能够持续循环运作的第四方平台。这个第四方平台对第六媒体(姑且把VR传媒称之为移动新媒体之后的第六媒体)的发展有很大价值,可以让其架构的平台,通过标准化的模型和协议,接入进来远超其他媒介平台的多种第三方服务,从多个纬度给我们的消费者提供服务,升级消费价值。
   在蚁视掌门人覃政看来,VR相关产品将会担任创造环境的角色,将会是未来各行业多维化的重要媒介载体。可以预计,未来VR技术将会广泛应用在各个领域,其影响力也将波及人类生产生活的各个方面。其实覃政所提出的这个理念,和我对第四方平台的研究课题非常吻合,未来的蚁视一定要进一步开放其平台能力和服务体系,和广大合作伙伴一起,打造一个可以整合无限第三方服务的第四方平台。

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