作者：卢嘉伟
LUCY是新加坡Lucia基金会行的代币。它锚定的是整个Lucia民宿生态的价值。每当说起LUCY的优异表现，我脑海里起先浮现出来的自然是Lucia那标志性的宣传语——让世界为家。中国人对于“家”的概念可以说是深刻且全面的，同时对于“家”的重视也是不可比拟的。家庭文化的影响对中国人成长的影响是巨大的，每个人的成长似乎都离不开家庭的影子，“家”显然是中国人的精神信仰，它承载着所有人的最终幻想与归属。
在人类发展史中，无论“衣”，“食”，“住”，“行”，“用”发生着怎样的变化，“住”始终是维系所有活动的根基。人们在满足了吃喝衣着后则会把注意力都放在住的上面，所以这也导致迎来了房地产行业的黄金时代。在任何国家，任何发展阶段，房子是不动资产，而只有人在一波一波的流动，这意味着房地产其实永远是黄金时代，但不同时期，角色轮换一直在上演。增量开发时代，是以新房为中心的产业链重构；而未来的存量时代，是以二手业务和租赁业务为中心的产业链重构。所以，未来最大的三个结构性机会：二手房向全国化发展、新房向渠道端发展、租赁向机构化发展，都是对“住”的延续。科技的发展，不过是给每个行业被重塑的机会。
民宿为什么有机会成为最大赢“家”？民宿最大的魅力就是个性化和属地特色，这是民宿和酒店的本质区别。民宿连锁化带来的产业释放效应是不容小视的。有人说，民宿的真正意义是把生活还给风景，把日子过成诗。住在民宿里，可以更直接地了解当地的风土人情，人文环境，更能感受到人情味。自拍起来也更加有格调，满足我们一颗文艺的心。
而Lucia推出的“想住卡”服务，则更是为民宿行业插上了翅膀，让广大群众对高端、安全、实惠的民宿触手可得。且适应各类外出人群，使用者在一年内可以无限次数、任意地点、不限房型的居住旗下的民宿，对旅游爱好者、出差工作者、偶尔旅游的人士来说都是非常划算的，同时大大为民宿之间的流通提供了便利。
最令我叹为观止的必然是Lucia推出的“包租公包租婆计划”，这让每一位参与者，不论你从事什么行业，你都能体验到做一名住客与房东双重身份的快乐。我简单以“计划”中的白金钥匙举例，钥匙的价值大概是在五千美金，而总回报利则是四倍之多，每天的收益在本金的0.6~1.1，有些人不明白为什么能有这么多收益，其实很简单，当你支付这五千美金的同时，等同于你递交了一间民宿一段时间的房费，而那间房子你不用去住，而是再提供给他人去住，你与原房东一起收租金，而且你不用参与管理。一间房的收益理论上来讲，只要它没被摧毁，它就可以一直带来收益，而你一把钥匙的利润回报不过是你在那段时间对应的民宿收益而已。他是基于民宿的收益，来为投资人进行分成，让大家都安心的收租。而公司又能专注于民宿运营，通过扩展民宿规模获得收益。
Lucia致力于成为全球最大的民宿库存商。公司的发展紧随着一步一个脚印原则，做到实体落地，投资者对应的实体民宿收益。在商场，决定事业广度与深度的，往往就是深远的经营眼光。
“让世界为家”，似乎有着更深一层的含义，不仅仅是为人们提供一个住所，更是共享价值，共享收益，让世界人民成为一家人。
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