任宇昕接OMG腾讯正面围剿今日头条

6月16日下午,腾讯OMG公布了最终的架构调整方案:其一,快报产品提到更高的战略级别,快报产品部更名为兴趣阅读产品部,负责天天快报这一产品;其二,内容分发与技术分别成立单独的部门——内容平台部和技术运营部,分别负责支持公司各大平台的内容分发需求,内容的运营管理技术支持,同时设资讯运营部、新闻产品技术部、对外合作部;其三,在内容部门方面,打破了频道区隔,撤销新闻资讯部与产经资讯部,设内容出品部。

“像OMG(网络媒体事业群)这种部门如果不大换血,命运终将是消散于江湖。产品都没有做出精品,微博也好、微视也好、视频也好,PC就靠弹窗,否则流量会低到难看,移动端没有微信那个新闻插件,连今日头条都干不过。”这是一段来自2014年的帖子,OMG内部的问题,早已有人意识到,但直到3年后、今日头条带来OMG的危机感愈加浓重,腾讯才终于提出了改革方案。

任宇昕接OMG腾讯正面围剿今日头条

 

6月16日下午,腾讯OMG公布了最终的架构调整方案:其一,快报产品提到更高的战略级别,快报产品部更名为兴趣阅读产品部,负责天天快报这一产品;其二,内容分发与技术分别成立单独的部门——内容平台部和技术运营部,分别负责支持公司各大平台的内容分发需求,内容的运营管理技术支持,同时设资讯运营部、新闻产品技术部、对外合作部;其三,在内容部门方面,打破了频道区隔,撤销新闻资讯部与产经资讯部,设内容出品部。

 

本次的架构调整,从OMG内部来看,是天天快报与技术产品在战略地位上的提升,从人员任命上,也显示了这一点——两位公司副总裁级别并兼任OMG网络媒体事业群副总裁,并向OMG总裁任宇昕直接汇报的高管,林松涛和姚星,分别负责天天快报与分发业务,和技术体系。

 

为腾讯收入负责的任宇昕

 

过去近20年的发展中,腾讯共经历了两次大型架构调整,2012年,腾讯将架构调整为六大事业群,任宇昕出任腾讯首席运营官,领导社交网络事业群和互动娱乐事业群的工作,同时兼任互动娱乐事业群总裁,汤道生出任社交网络事业群总裁及集团高级执行副总裁,向任宇昕汇报。

 

2013年,移动互联网事业群总裁刘成敏退休,任宇昕将兼任移动互联网事业群总裁。

 

2014年5月,成立了微信事业群后,腾讯内部架构为七个事业群组,分别为WXG(微信事业群)、SNG(社交网络事业群)、CDG(企业发展事业群)、IEG(互动娱乐事业群)、MIG(移动互联网事业群)、OMG(网络媒体事业群)和TEG(技术工程事业群)。

 

2017年,任宇昕取代刘胜义,接管网络媒体事业群。至此,除张小龙负责其一手带起的WXG、支撑部门TEG、以及战略层面负责腾讯战略投资的CDG外,其他四大BG都已由任宇昕接管。

 

根据腾讯财报,腾讯2017第一季度营收为495.52亿元。增值服务收入为351.08亿元(网络游戏收入为228.11亿元,社交网络收入为122.97亿元),网络广告收入为68.88亿元(媒体广告收入为25.09亿元,社交及其他广告收入为43.79亿元),其他业务收入为75.56亿元。在张小龙的微信事业群还未实现大规模盈利的阶段,任宇昕是为腾讯收入负责的那个人,这也是架构调整的前奏与前提。

 

任宇昕任职OMG总裁意味着,他将启用更多产品与技术口线的人才,而在未来或也将与他负责的其他几大事业群打通。

 

目前,OMG已经调任了原为MIG,腾讯应用分发业务(应用宝)负责人林松涛将担任天天快报与内容平台部的负责人。

 

此外,此前也有传言表明,在内容提供与广告销售体系上,或也与其他事业群打通。其一是EIG,OMG和IEG(互动娱乐事业群)打通视频与游戏、影视、文学、动漫的联动。近日,任宇昕在一次公开讲话中提到,未来视频业务将与游戏动漫联动,腾讯希望在整个泛娱乐矩阵里面各个部分充分联动,从而能够实现“1+1+1+1+1”并不简单等于5,而是超过10的效果,这对于OMG的意义是,在整个战略规划中,新闻不只是文字、图片、甚至是短视频,小说、音乐等也将是新闻的共同组成。

 

其二是SNG,广点通隶属于SNG,但在未来广点通或将整合OMG的效果广告,OMG的品牌广告销售体系也将与CDG的“社交与效果广告平台部”整体合并或者打通。从2017年第一季度财报来看,网络广告占总体收入的近14%,在腾讯庞大的广告体系下,无论是效果广告还是品牌广告,也都需要进一步整合。

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