温州铁通6+1生产作业模式初探

近期,温州铁通在平阳试行了家客装维6+1生产作业模式,以进一步实现生产作业体系精细化,提升家客整体指标,同时提升员工幸福指数,减轻员工劳动强度,确保生产作业安全。

为落实6+1模式作业模式,分公司多次带队到各经营部进行调研,并根据各经营部人员、网格等配置情况,决定优先在平阳开展试点工作。

2016年12月,平阳经营部经理带领全体管理人员,深入一线网格调研,向全体家客装维人员详细讲解了推广6+1模式的目的,分析了6+1模式的优劣之处,测算了实施6+1模式之后各个岗位人员薪酬的变化情况。一线装维人员各抒己见,并认真填写了调查问卷表。

2017年1月开始,平阳经营部将依据公司“网络维护专业化”战略要求,总结分析基层调研结果,在确保经营效益的前提下,适当增配人员,逐步实施6+1生产作业模式。

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