野蛮背后浮现理性 空气净化器格局再变

做佐卒走 · 2016-12-26 13:32:42 ·产经

目前,空气净化产品已从小众消费进入大众视野。市面上各种打着除甲醛,有效去除PM2 5的产品如雨后春笋般出现,价格从几百元到几万元之间不等。消费者对空气品牌的认知度不高,而很多机构或媒体推出的空气净化器

   目前,空气净化产品已从小众消费进入大众视野。市面上各种打着除甲醛,有效去除PM2.5的产品如雨后春笋般出现,价格从几百元到几万元之间不等。

消费者对空气品牌的认知度不高,而很多机构或媒体推出的空气净化器排行榜并不是客观公正的评价,都给消费者选购蒙上了一层“迷雾”。

繁荣背后隐忧不断

据了解,目前国内空气净化器品牌已经超过1200家,2016年,空气净化器零售额将会超过100亿元,未来5年将以30%的速度增长。高额的利润空间和不断扩大的市场规模,空气净化器市场俨然成为一片“蓝海”,吸引着资本地不断卷入,但空气净化器市场的混战也造成了品牌、产品的鱼龙混杂。

今年3月,空气净化器的首个国家标准正式落地实施,标志着空气净化行业产品评价提心进入了一个新阶段,但离“净化”整个行业却还是任重而道远。从最近各地方的监管部门抽查的统计结果来看,市场上约有三分之一的产品检测不合格,宣传与实际不符、偷换概念误导消费者、价格虚高等情况普遍存在。

业内指出,造成上述问题的原因在于行业门槛低,而市场需求旺盛,容易给不良企业浑水摸鱼的机会。据相关数据显示,2012年我国空气净化器市场品牌数不过才56个,到2015时,空气净化器品牌已多达689个。

行业混乱面临洗牌

从目前市场份额来看,格力、美的为代表的传统家电品牌,霍尼韦尔、IQAir为代表的外资品牌,小米、二马为代表的互联网创业品牌,以及部分“山寨”品牌形成了“混战”的局面。

因为巨额利润、市场前景的诱惑,做冰箱、洗衣机在做空气净化器,做电视、手机的也在做空气净化器,甚至连做化妆品、做直销的企业也开始发展空气净化器业务。

传统公司利用已有的品牌优势,在空气净化器上一贴就可以卖个好价格。有业内人士透露,其实很多传统公司在空气净化器技术上并不专业,只是利用消费者对于品牌的认知度。

为了迎合部分消费者崇洋媚外的心里,不少企业打着“进口原装”、“中外合资”、“美国技术”等概念可以抬高售价。事实上,由于国内外空气污染的情况有着很大的差异,国外空气净化器主要是解决粉尘问题。专业人士透露,在去除甲醛、甲苯等有害物质能力上、以及净化速度上,国外的技术要求不一定能符合国内使用要求。

目前,一批互联网创业品牌“一拥而上”,小米利用其品牌优势不断扩大市场份额,但连续被爆数据作假,陷入夸大宣传的质疑声中,其他一些品牌也活得不轻松。业内人称,为了提高销量不得不投入大量资源打造品牌知名度,由于利润不足以支持各级代理模式,只能线上销售,大部分互联网品牌前途也依然迷茫。

核心技术决定市场格局

在空气净化器混战接近白热化的情况下,掌握核心技术成为布局市场格局的关键因素。以二马科技为例,成立仅两年,却依靠依靠强大的技术背景和政府品牌背书突出重围,成为行业关注焦点。不仅获得了京东与佑丰资本等相关投资方的青睐,还成为全国两会、人民大会堂、G20峰会的指定产品。

 

 

而这一切背后,源自于二马研发的核心技术——1D-CATA。“我们把浙大团队用8年时间研发出的一种纳米催化材料转化为一项全球领先的分解净化技术,突破了国内外空气净化器不能长效分解有机污染气体的难题。”冯伟栋拿起一块长宽均约4厘米的蓝色方块介绍道,这就是利用核心技术做出来的“秘密武器”、空气净化器的“心脏”——净化模块。

正是这一块小小的方块却集合了五大发明专利、两大实用新型专利于一身。能够高效分解甲醛、甲苯等有机物,反映速率超过原国际先进净化技术的三倍。通过这项核心技术,二马一跃跻身到行业领先位置,和大部分空器净化器品牌拉开了距离。

二马的经营理念也和许多互联网品牌有着很大的差距。“除了专注于技术和产品外,在经营理念上,我们植入了‘制造业+互联网’的思想。”冯伟栋介绍,以线下产品体验的方式,让用户感受到极致的产品性能,并形成良好的口碑,不断生成、传播,粉丝用户逐渐积累,最终为线上线下全渠道销售打下扎实的基础。据了解,二马1DCATA空气净化器年前将正式登陆天猫和京东商城。

免责声明:本文来自自媒体,不代表科技讯的观点和立场

您可能感兴趣的文章

精彩推荐